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Inteligência emocional – Opção de liderança perante os desafios da mudança

Em situações de crise liderar com inteligência emocional [1] faz a diferença, a capacidade de perceber, controlar e avaliar as próprias emoções e ao mesmo tempo a capacidade de interpretar e compreender as emoções dos outros, tem sido a chave do sucesso da liderança [2] de muitas empresas.

O artigo publicado pela VeryWell Mind [3], reflete de forma interessante a propósito do tema. Há quem defenda que a inteligência emocional é uma característica inata, outros há que acreditam que pode ser trabalhada e desenvolvida [4].

Como desenvolver a inteligência emocional:

Trabalhar nestas diferentes dimensões permite trazer as emoções para o quotidiano sem receio do impacto que possam ter. Implica um caminho de desenvolvimento pessoal [5] com consequências para o próprio e para os outros, é não ter receio de olhar de frente para quem somos e como nos relacionamos.

Na prática significa:

A inteligência emocional permite ver e entender diferentes perspetivas [6] e experiências, abre caminho para o relacionamento positivo entre pessoas e equipas pautadas pela diversidade [7]. É inclusiva e respeita a diferença, é terreno fértil para um crescimento saudável.

Artigo publicado em parceria com o blog RH Bizz [8].